L’organisation en pôles permet d’une part, le décloisonnement des secteurs et d’autre part facilite le “travailler ensemble” des cadres de santé (de proximité, supérieur, de pôle).
La mutualisation des moyens humains génère une dynamique collective des cadres au sein du pôle.
Ce nouveau mode de collaboration apparaît comme un atout managérial pour l’ensemble des cadres porteur d’espoirs et de quelques réserves.
