Avant propos p.19
L'évolution des organisation : nécessité, mode ou évolution sociologique ? p.20
De l'autorité à la fonction p.23
Les jeux de pouvoirs dans l'institution hospitalière p.27
Le pouvoir, un échange dans la relation p.31
Coaching et management p.36
Le management stratégique p.40
Animer par les règles, une opportunité pour développer un nouveau management p.44
Contre les illusions p.50
Plus de conscience de soi p.53
Mots-clés
MANAGEMENT / MOTIVATION / ORGANISATION / TRAVAIL / TEMPS DE TRAVAIL / CADRE DE SANTE / HOPITAL / ROLE PROPRE / STRATEGIE
