Enfin les négociations sur la RTT dans les hôpitaux ont commencé courant janvier 2001 pour une mise en application dès le 1er janvier 2002. Les audits internes débuteront en avril, le cadrage réglementaire devrait être arrêté en juin. Il restera peu de temps pour négocier les protocoles locaux et les attributions de crédits complémentaires avec l'agence régionale. La mise en place des 35 heures va se faire dans l'urgence, chacune des institutions hospitalières, grande ou petite, laissée à elle-même devra se débrouiller dans la précipitation. L'ouvrage Les Outils pour réussir la RTT dans la fonction publique hospitalière a la prétention d'aider les hospitaliers à passer ce cap difficile. Les outils sont constitués par des tableaux chiffrés décrivant toutes les possibilités, en panachant jours RTT et diminution de la journée en expliquant la modulation, l'aménagement du temps, en chiffrant les coûts de la réduction en minutes comme d'un jour de récupération en développant les incidences sur le temps partiel, en proposant une gestion efficace des moyens de remplacement et un questionnaire d'audit. Trois mille scénarios sont possibles dans l'attente de la connaissance du capital temps annuel, une vingtaine sont réalisables et probables. Plus besoin de se battre sur les chiffres, de se perdre dans des calculs. Tout est dit, défriché, expliqué, comparé. Un ouvrage indispensable pour comprendre et gagner du temps, des mois de négociations ardues et parfois stériles. Ce livre fait suite à La Maîtrise du temps à l'hôpital : un préalable aux 35 heures et ouvre la voie à la réussite de la RTT.
Mots-clés
FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE / TEMPS DE TRAVAIL / ABSENTEISME / ORGANISATION DES SOINS
