Avec les expériences menées à Rouen et en Haute-Normandie depuis une quinzaine d’années, en lien avec d’autres initiatives en France, les auteurs souhaitent appeler l’attention sur l’intégration de la santé mentale des personnes précarisées dans les problématiques précarité/santé avant de préciser l’organisation de leur prise en charge, préalable à une interrogation en matière d’évaluation et de perspective. Cette contribution est écrite à partir de deux témoignages – direction hospitalière et exercice médical – pour confirmer l’intérêt de relations complémentaires entre corps de direction et psychiatre de service public, en décalage avec les trop vaines querelles corporatives de place, voire de pouvoir. Elle illustre aussi la manière dont le droit de la santé se construit, à partir de pratiques, de réflexions, de rapports, et en empruntant un chemin juridique, varié et gradué (lois, circulaires…).
