Dans un contexte hospitalier en pleine évolution, le recrutement du personnel soignant d’encadrement traverse une véritable crise. Les départs en retraite sont difficilement remplacés par des cadres nouvellement diplômés ou en mutation. En tout état de cause, les établissements ont beaucoup de difficulté à faire face à leurs besoins. Le sujet de cet article n’est pas d’analyser les causes multiples de ce déficit de cadres mais de témoigner d’une stratégie d’adaptation largement partagée par les établissements : la mise en place d’infirmier sur poste cadre et surtout de l’accompagnement de ces personnels dans la découverte d’une fonction nouvelle.
