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N° Revue
Perspective soignante Avril 2015 , Perspective soignante , 52 , 01/04/2015
Type N° Revue
Titre Perspective soignante Avril 2015
Source Perspective soignante
N° 52
Date de parution 01/04/2015
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Ouvrage
L'ACCREDITATION HOSPITALIER : Gestion et services de soins , LETEURTRE H , Berger-Levrault , 01/06/1997 , 362.LET
Type Ouvrage
Titre L'ACCREDITATION HOSPITALIER : Gestion et services de soins
Auteurs LETEURTRE H
Source Berger-Levrault
Date de parution 01/06/1997
Cote 362.LET
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Ouvrage
LA NOUVELLE GOUVERNANCE HOSPITALIERE: l'organisation en pôles d'activité , DUPUY O , Heures de France , 01/06/2007 , 362.DUP
Type Ouvrage
Titre LA NOUVELLE GOUVERNANCE HOSPITALIERE: l'organisation en pôles d'activité
Auteurs DUPUY O
Source Heures de France
Date de parution 01/06/2007
Cote 362.DUP
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Ouvrage
Médecins, directeurs : un pacs pour l'hôpital ? Vers un management hospitalier en partenariat , Cavalier M, Dalmasso R, ROMATET JJ , Erès , 09/11/2002 , 362.CAV
Type Ouvrage
Titre Médecins, directeurs : un pacs pour l'hôpital ? Vers un management hospitalier en partenariat
Auteurs Cavalier M, Dalmasso R, ROMATET JJ
Source Erès
Date de parution 09/11/2002
Cote 362.CAV
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Article
La sécurité des soins en question , Objectif Soins & Management , 233
Type Article
Titre La sécurité des soins en question
Source Objectif Soins & Management
N° 233
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Ouvrage
Soins infirmiers et gestion des risques Qualité des soins, évaluation des pratiques Soins éducatifs et préventifs , NAUDIN J , MASSON , 05/2011 , SAU-6-NAU
Type Ouvrage
Titre Soins infirmiers et gestion des risques Qualité des soins, évaluation des pratiques Soins éducatifs et préventifs
Auteurs NAUDIN J
Source MASSON
Date de parution 05/2011
Cote SAU-6-NAU
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Article
L'approche client, une voie humaniste pour les soins , Revue de l'infirmière , 201 , Phaneuf M , 05/2014
Type Article
Titre L'approche client, une voie humaniste pour les soins
Source Revue de l'infirmière
N° 201
Auteurs Phaneuf M
Date de parution 05/2014
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Article
Dossier / L'infirmière et la gestion du risque médicament , Soins , 784 , Le Boeuf D , 04/2014
Type Article
Titre Dossier / L'infirmière et la gestion du risque médicament
Source Soins
N° 784
Auteurs Le Boeuf D
Date de parution 04/2014
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N° Revue
L'hôpital numérique , Gestions hospitalières , 526 , 01/05/2013 , http://gestions-hospitalieres.fr/numero/526/
Type N° Revue
Titre L'hôpital numérique
Source Gestions hospitalières
N° 526
Date de parution 01/05/2013
URL http://gestions-hospitalieres.fr/numero/526/
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Article
La gestion du personnel des hôpitaux dénoncée , Le Figaro , 18/02/2013
Type Article
Titre La gestion du personnel des hôpitaux dénoncée
Source Le Figaro
Date de parution 18/02/2013
Commentaire Un hôpital ne peut jouer sur les salaires pour réduire ses coûts, déplore un rapport de l'Igas. «Rigidités», «situations abusives», «iniquité». La charge menée contre la gestion des personnels des hôpitaux est sévère. Elle est signée par l'Inspection générale des affaires sociales (Igas), corps de prestige du ministère de la Santé, dans un des chapitres de son rapport annuel publié en fin de semaine dernière. «Sait-on mettre à profit tout le potentiel des ressources humaines et hospitalières publiques?», se demande l'Igas en préambule. La réponse est non: «La gestion des personnels est à rénover.» Et d'expliquer que «des rigidités doivent être réduites afin de mettre fin à des situations abusives. (…) Cela concerne le recrutement, la rémunération et la gestion de la vie professionnelle.» Alors que nombre d'hôpitaux doivent réduire leurs coûts, l'Igas s'étonne que les directeurs d'établissement n'aient pas la main sur les salaires. Ils représentent pourtant 68 % des charges. La valeur du point, qui sert de base à la grille des rémunérations de la fonction publique hospitalière, est fixée nationalement. Elle a augmenté de 2 % sur les quatre dernières années. Les règles d'avancement sont déterminées par la réglementation, pas par le mérite. Résultat, les hausses de salaire liées au vieillissement et aux évolutions automatiques de carrière sont estimées à 0,4 % par an. Conséquence, «le gestionnaire ne peut agir que sur le niveau des effectifs». En clair, supprimer des postes. Attirer de nouveaux médecins A contrario, pour attirer de nouveaux médecins, très courtisés, les hôpitaux «peu attractifs» ont très peu de marge de manœuvre. Les directeurs des ressources humaines détournent donc certaines rémunérations «sans aucune base légale» pour gonfler les salaires. Des primes de garde ou d'astreinte peuvent ainsi être versées sans que le praticien ne les réalise. Concernant l'ensemble des personnels de l'hôpital, des «avantages non réglementaires peu justifiés», comme des jours de congés ou de RTT supplémentaires, doivent être abandonnés. Malgré ces dérives et ces lourdeurs administratives, les directeurs d'hôpitaux, rappelle l'Igas, doivent mieux prendre soin de leur personnel, confronté quotidiennement «à la souffrance, au vieillissement, à la mort». Les hôpitaux devraient donc avoir «une obligation de suivi des soignants confrontés régulièrement à la mort». Ne serait-ce que parce que «qualité des soins et qualité de vie au travail sont liées». C'est bien le seul point qui pourrait plaire à la ministre de la Santé, Marisol Touraine, qui présentera début mars un «pacte» pour rétablir «la confiance» avec l'hôpital et, surtout, ses personnels.
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